Programa de Desarrollo de Liderazgo
Desarrollando Competencias para un Nuevo Estilo de Liderazgo
Descripción del Programa de Desarrollo de Líderes (PDL)
Desarrolla competencias de comunicación, coaching y liderazgo que te permitirán liderar de una forma inclusiva y participativa, inspirando a otros a desarrollar todo su potencial. El programa acompaña a los líderes a conocerse más, profundizar en su desarrollo y desarrollar resilencia, aprendiendo también cómo generar espacios relacionales para que suceda lo mismo con los colaboradores a los cuales lideran.
El mundo de las organizaciones de hoy enfrentan diariamente cambios rápidos, impredecibilidad, turbulencia. El desarrollar a las personas en este ambiente significa más que enseñar habilidades específicas. El Coaching utiliza una forma informal y formal de inspirar la reflexión, autodescubrimiento y persistencia en los otros.
A través del PDL, el líder desarrolla competencias que le permiten estar más presente, generar contextos de confianza, hacer preguntas que inviten a la reflexión, invitar a la exploración, desarrollar su inteligencia emocional, escuchar de una manera profunda, ofrecer retroalimentación efectiva, desarollar una visión sistémica, entre otras.
A quién va dirigido?
Gerentes y directores de todos los niveles que quieran desarrollar competencias para ejercer un liderazgo más efectivo, y desarrollar y acompañar con herramientas de coaching a otros.
Beneficios de promover un Liderazgo Basado en Habilidades de Coaching en tu Organización:
-
Fomentar la motivación y el compromiso
-
Mejorar la comunicación efectiva
-
Generar contextos de confianza
-
Desarrollar la capacidad de autogestión en otros
-
Maximizar el desempeño de equipo
-
Mejorar relaciones entre pares
-
Aumentar el bienestar personal y profesional
-
Incrementar la productividad
¿Qué incluye el Programa de Desarrollo de Líderes?
El Programa de Desarrollo de Líderes estándar tiene una duración de 6 meses, y está diseñado para trabajar de forma presencial durante dos días al mes con los participantes. Entre cada uno de los módulos, se desarrollan actividades que los participantes implementan inmediatamente con sus colaboradores, de tal manera que experimenten en un contexto real lo que van desarrollando en los trabajos grupales.
Introducción al Nuevo Liderazgo
Se realiza un trabajo introductorio dirigido a que el lider experimente y comprenda los principios detrás del nuevo estilo de liderazgo, y los impactos en él mismo, su equipo y la organización.
Habilidades para el Líder Coach
Se desarrollan habilidades que le permiten al Líder empezar a aplicar ciertos aspectos del Liderazgo Coach desde este momento. El líder se lleva herramientas clave de coaching para utilizar en su gestión.
Comunicación de Alto Impacto
El desarrollo de competencias de comunicación es un pilar importante del nuevo liderazgo. En este módulo profundizamos en ellas y las aplicamos a la nueva forma de liderar.
Conversación Gerencial Generativa
Es momento de profundizar en la coordinación de acciones efectiva desde lo ya aprendido, una de las habilidades que tiene más impacto en resultados duros del líder.
Contextos de Aprendizaje
Se profundiza en la generación de contextos adecuados para el desarrollo del potencial de las personas. Se profundiza en la retroalimentación efectiva desde estos espacios.
El Nuevo Liderazgo en Acción
Las competencias desarrolladas se ponen al servicio de la acción y el aprendizaje. Se introducen y desarrollan competencias avanzadas que llevan al líder al siguiente nivel.
“El estilo de liderazgo preferido en las organizaciones se está transformando de un estilo autoritario y de control a uno basado en inclusión, involucramiento y participación“
Human Capital Institute (HCI)
“El reto más importante para los managers en conversaciones de coaching es cómo hacer el cambio de sentarse en el asiento del conductor a moverse al asiento del copiloto. El manager quiere ser el experto y el que dirige las cosas y lo que se dice, “esto es lo que tienes que hacer”. Esta transformación es una de las que los managers usualmente se les dificulta más.”
– Alejandro Campos
Head of Talent Management and
Organizational Development
Continental Tire Worldwide
¿Qué nos hace diferentes?
Facilitadores Altamente Calificados
- Coaches Profesionales Certificados y Credencializados a Nivel Internacional por la International Coach Federation (ICF).
- Alta Experiencia en Facilitación de Grupos. Expertos en los Módulos que Imparten.
- Expertos Facilitadores en las Metodologías de Coaching Grupal y Aprendizaje Acelerado.
Nuestras Programas
- Basados en los últimos estudios del desempeño individual y organizacional.
- Se apoyan de áreas de estudio del management, coaching, indagación apreciativa, desarrollo humano, programación neurolingüística y psicología positiva aplicada en individuos y organizaciones
Desarrollo de Competencias en Vivo
- Los ejecutivos que participan en nuestros entrenamientos, tienen la oportunidad de desarrollar competencias “en vivo”.
- Ponen en Práctica los Conocimientos Adquiridos durante el Mismo entrenamiento.
- Experimentando los resultados de aplicar los conocimientos que están adquiriendo.
Nuestra Metodología de Enseñanza
- Nuestra facilitación es basada en metodologías de Coaching Grupal y Aprendizaje Acelerado.
- Esta combinación incrementa notablemente el aprendizaje de los ejecutivos en cortos periodos de tiempo
- Los participantes se llevan “incorporados” lo aprendido, listo para la implementación inmediata.
Contáctanos
Si deseas tener más información del Programa de Desarrollo de Lideres y sus beneficios, contáctanos y con gusto continuaremos la conversación.
Preguntas Frecuentes
¿Cuál es la duración del Programa?
El programa estándar tiene una duración de 6 meses. De acuerdo a las necesidades de profundidad y peticiones específicas de la organización, el programa puede llegar a tener una duración de hasta 10 meses.
¿Se puede personalizar el programa a nuestras necesidades?
Si. El programa estándar se ha diseñado con la experiencia de acompañar a líderes por más de 10 años. Utilizando este programa como base, lo personalizamos a las necesidades específicas de la organización.
¿Cuál es la razón de la duración del programa?
Los estudios por instituciones líderes en investigación organizacional indican que se requieren en promedio 6 meses para que los líderes se sientan cómodos utilizando estas nuevas competencias. Estos datos son corraborados por nuestra propia experiencia, y es la mejor forma de garantizar la inversión de nuestros clientes.
¿Podemos incluir algún tema que no esté en el Programa?
Si. Es común que la organización quiera incluir temas específicos adicionales que estén relacionados al entrenamiento y lo que esté viviendo la organización en estos momentos. Existe la posibilidad de adicionar módulos relacionados.
¿Existe un tipo de seguimiento a lo trabajado en el programa?
El seguimiento es intensivo durante la duración del programa. Hemos identificado que un plan de reforzamiento después de terminado el programa tiene importantes beneficios. Este tipo de programas es totalmente opcional.
¿Se pueden contratar solo entrenamientos específicos?
Si. Existe la posibilidad de contratar algunos entrenamientos específicos de temas que forman parte del programa de forma separada. Puedes acceder más información de los temas que se encuentran disponibles en la sección de “Entrenamientos Especializados”.